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【战疫先锋】孙可非:最佳“后卫”
时间:2020/2/25 9:38:48 作者:邓李彬 来源:房开公司

己亥末庚子春,一场突如其来的新冠肺炎疫情,骤然之间打破了节日的美好和宁静。疫情发生后,房开公司积极响应集团公司疫情防控工作部署,连续多次通过企业微信语音会议,紧锣密鼓地安排部署了各项防控工作。作为“外防输入、内防扩散”的关键,平时常被忽略的后勤管理工作被放在了更加重要的位置。

疫情就是命令,防控就是责任。防疫工作的集结号一响,负责房开公司食堂、后勤、车辆管理工作的孙可非,提前结束假期,初五便返回工作岗位,想方设法开展机关防疫工作,用行动诠释着责任与担当。作为房开公司足球队的“知名后卫”,用他的话说,“一名好的后卫,就要阻挡住病毒的各种攻势”。

用好战术板,谋定而后动。为保障食堂后勤有序运行达到防疫标准,他认真研读股份公司《防疫工作手册》,起草并制定了疫情防控食堂及后勤管理工作方案,开展了厨师健康情况监测,研究制定了食堂分餐就餐方案、饭盒卫生防疫标准、每日菜品搭配,事无巨细,他没有一丝一毫马虎。

春节假期,为有效应对和了解疫情情况,他每天收集统计汇总房开公司所属9个单位290人次的员工健康信息。有时候,他需要一条一条信息去确认,一个一个电话去嘱咐,清晨至深夜,周而复始,他就像上了发条的陀螺一样不知疲倦。工作任务量很大,但他从未有过一句怨言,因为他深知“疫情就是命令,防疫就是责任”。

当好防守铁闸,坚决杜绝疫情输入。为防止“病从口入”,他多措并举把好食堂管理的健康关。通过对机关食堂工作人员进行现场指导以及通过微信对各项目部进行食堂防疫知识分享,让后勤人员迅速准确地掌握了疫情防控等相关知识。他把“旁站制”引入了食堂管理中,督促食堂工作人员做好岗前个人防护,并实行4小时体温检查,从源头保障食堂从业人员的健康。他的心里始终装着食堂管理“内外两条线”,对内重点监管食堂消毒、分餐用餐、厨师上岗、食品采购,对外重点监管食材、餐具、口罩、质量情况,配送人员健康状况和自我隔离状况,确保食堂安全防护措施、物资设备、工作人员健康状况符合国家及企业规定,这些看似简单平常的工作在他心里都有一道严密的“关卡”,凡是不合格、不满足要求的统统都被拒之门外,真正筑牢了房开公司食堂后勤防疫的坚强“后卫线”。在这场没有硝烟的战“疫”中,他无惧无畏坚守在疫情防控一线,从“饮食”和“出行”两个大的源头入手,日复一日,默默地守护住着企业的安宁与员工的健康。

2月13日,一通电话,打破了办公室的宁静,孙可非的奶奶突发疾病在老家去世,还在办公室填写防疫日志的他得知这个消息,久久伫立在窗前,抬头望着家的方向,强忍住将要溃堤的泪水,他努力控制自己蔓延的悲伤,望着远方,悼念着去世的奶奶。作为房开公司疫情期间防控工作主要工作人员,虽然家人重病在身他却不能在身边陪伴最后时光,在“忠孝难两全”的选择中,他把家人放在了备选项。

作为房开公司一名普通员工,孙可非用自己的实际行动践行了一名“中铁人”的坚守和担当,他以“钉钉子”的精神和一名前线“后卫”战士的责任,筑牢织密了一张防护大网。“乌云遮不住升起的太阳,疫情挡不住春天的来临”,我们坚信,有像孙可非一样的“中铁人”默默奉献,坚守岗位,我们一定能够打赢这场疫情防控阻击战。

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