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物流公司全方位防疫,实现复产“新突破”
时间:2020/2/28 11:08:19 作者:熊薄 来源:物流公司

自新冠肺炎疫情发生以来,物流公司以防疫保安全,以党员促生产,一方面运用阵地化手段抓疫情防控,一方面组建专业化队伍抓产能恢复,通过多种举措全方位防疫,实现了复产“新突破”。

党员先行,构建全方位防疫阵地。面对春节期间铁路运输到发高峰,物流公司党委充分发挥党支部战斗堡垒作用,由各单位党支部书记担任队长,在全公司率先复产的项目组建党员突击队2个,以突击队员为排头兵,24小时连轴转,严格落实上级单位和属地政府各项防疫要求,并结合企业实际,做好员工返岗摸排、作业人员安全防护、物流园区定时消杀、车辆人员进出口卡控、火车线路安全排查以及重点作业区域实时监控,并采取优先安排发运防疫抗疫物资的原则,全力保障疫情期间物流运输生命线正常运转。同时,物流公司党委以阵地和网络等多种宣传途径为抓手,不间断更新疫情信息和防疫手段,利用微信群开展网络识谣辨谣专题讲座,编排党风廉政抗疫系列专刊,挖掘防疫期间优秀事迹,树立抗疫典型党员标杆,增强在岗员工抗疫信心,增加居家隔离员工自我防护意识,为企业逐步复工复产保驾护航。

双管并下,实现物资供应稳定可控。物流公司一方面抓日常管理创新,通过探索“互联网+培训”“云投标”等新形式,利用网络会议方式指导业务部门相关工作部署,以安全、公平、透明、可控为原则创新集中采购招投标新方式,不仅利用疫情期间对各业务系统规章制度、业务流程进行再梳理、再学习、再部署,还同步完成了天府机场高速、大瑞铁路工程、贵州宝能新能源汽车产业园、江门市政、定临高速项目的水泥、型钢、粉煤灰等物资招投标工作;另一方面,物流公司领导提前谋划、亲自部署,结合疫情影响及时了解物贸业务各物资供应站驻地周边钢材、水泥等大宗物资资源情况,提前组织货源,统筹安排资金,制定物资供应、运输保障措施,并充分利用疫情期间铁路发运不中断的优势,拓展物流业务,降低疫情影响。

三箭齐发,助推物流业务逆势增长。一是全力保障海外项目。下属物流中心提前了解项目所在国疫情期间海关变化,提前打通物流通道,积极响应集团公司磨万铁路III标一、三分部的运输需求,截至2月25日,海外项目疫情期间共完成粉煤灰7000余万吨、水泥近2000万吨的发运任务,发运能力已回归到最佳运力水平,未来将全力保障磨万铁路各项物资正常运输。二是进口业务持续发力。充分利用蓉欧班列等进出口平台,承接蓉欧返程班列抵达成都铁路口岸首批俄罗斯进口卷纸100余个集装箱的到达业务,组建专业化作业队伍开展掏装箱作业,短时间内助力俄罗斯进口卷纸成功进入我国西南市场。三是大力推进有色金属业务。采取电话、网络办公等方式,将前期因疫情影响延迟的业务沟通落实落地,力争在现有有色金属物流集散地的基础上,逐步将物流园区建设成为西南地区集仓储、配送、分拨为一体的原材料物流服务商。

自复工以来,物流公司通过蓉欧班列、大宗散货物流、集装箱运输等载体,2月份物流业务累积实现异地发运22000吨,不仅园区作业效率恢复到春节前正常水平,异地发运量较1月份还成功实现逆势增长。

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