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集团公司召开2020年劳资工作视频会
时间:2020/4/28 16:43:23 作者:罗平东 来源:局办

4月27日下午,集团公司在本部召开2020年劳资工作视频会,集团公司总经理吴家兴出席会议并作讲话,集团公司副总经理、总会计师王国明主持会议。集团公司人资部、财会部、工经部、工会工作部、法规部负责人,成都地区各子分公司主要领导、分管领导及人资部部长在主会场参会。其余单位和相关人员在分会场参会。

会上,吴家兴强调了召开此次会议的重要性、必要性,对所属各单位的机构设置、人员安排及人员分布情况作了点评和分析,对如何推进项目法施工进行了解释和阐述,对企业扁平化管理、项目机构设置、人员动态配置作了指导和安排。吴家兴还就劳资工作提出了三点要求,一是硬性落实压减机构责任,确保机构精干高效。要严格落实股份公司去机关化要求,深入推进机构改革,反复清理和精简四级和类四级机构、检测类机构和机关附属机构;二是硬性落实人员压减责任,确保资源配置高效。强力推进两级机关改革、落实项目定员定编,畅通人员退出渠道,合理分流和安置富余人员,将人员充实到项目一线;三是硬性落实考核分配责任,确保奖惩激励高效。要提高责任成本准确率,加强对项目部的考核,用好薪酬分配激励和约束机制,保障机构人员改革有序、高效推进。

王国明就严格执行工资总额预算、加强绩效工资管理、严格审核专项奖励、三级公司领导班子副职差异化分配等工作提出了要求,并对会议进行了总结。王国明强调,此次会议目的明确、瞄准痛点、有的放矢,各单位要进一步提高认识、深入领会、主动改革、纠偏导正、真抓实干,在落实改革方案上蹄疾步稳、快速推进;所属各单位要在压减机构、精简人员、提高效益方面上下同心、和谐稳定,通过“三项制度”改革,宏微观成本管控,扩大各单位的开发力度、强化管理力度、提升创新力度,进一步夯实企业又好又快发展基础。

会上,集团公司人资部通报了2019年劳资工作主要情况、各单位机构定员执行情况,对2020年劳资重点工作进行了部署。

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